スキルアップ

人材教育について

当社では、全社員がお客様志向で業務遂行し、お客様から信頼され、ご満足頂ける技術者集団を目指し、日々、人材育成に取り組んでおります。

人材教育について

スキルアップについての主な取り組み

階層別教育

階層別教育では、スキル・経験毎に階層を定め、各階層毎に必要なスキル項目を選定して教育を実施しています。

特にヒューマンスキル(パーソナル、コミュニケーション、リーダーシップ)の向上には力を入れております。

階層別教育

階層別教育

社外研修制度

人事評価制度での目標設定や、自己啓発によるステップアップのサポートとして外部教育機関を利用する事が可能です。 外部教育機関は適宜見直しや拡張を行っておりますので、豊富なコースから自分および時代にマッチした教育を受ける事が出来ます。また、会社が用意した教育機関だけでなく、自分で探した研修も受講可能です。

利用教育機関の一例
  • ・日本アイ・ビー・エム人財ソリューション株式会社
  • ・関東IBM ユーザー研究会
  • ・株式会社インソース
  • ・東京商工会議所
  • ・SMBCコンサルティング株式会社
  • ・itSMF Japan
  • ・株式会社ラーニングエージェンシー

社内勉強会

社内アンケートにより、要望の上がった技術教育や会社の教育計画により実施されます。
現場での経験を活かした、先輩社員による社内セミナーなので現場での生の声などが聞けたりします。

新入社員研修

学生から社会人になる為の意識改革を行うと共に、社会人として必要な「マナー」や「動き」などビジネススキルの基礎を研修します。また、SEになる為のIT研修につきまては、基礎から社外および社内研修をもって実施いたしますので、IT初心者でも安心して頂けます。先輩社員によるフォロアー制度も取っていますので、年齢の近い先輩のアドバイスやQ&Aも気軽に受けられます。

2011年度実績

2011年度実績

スキルマップと教育制度体系・人事制度の関係

スキルマップと教育制度体制の関係