当社では、全社員がお客様志向で業務遂行し、お客様から信頼され、ご満足頂ける技術者集団を目指し、日々、人材育成に取り組んでおります。
階層別教育では、スキル・経験毎に階層を定め、各階層毎に必要なスキル項目を選定して教育を実施しています。
特にヒューマンスキル（パーソナル、コミュニケーション、リーダーシップ）の向上には力を入れております。
人事評価制度での目標設定や、自己啓発によるステップアップのサポートとして外部教育機関を利用する事が可能です。 外部教育機関は適宜見直しや拡張を行っておりますので、豊富なコースから自分および時代にマッチした教育を受ける事が出来ます。また、会社が用意した教育機関だけでなく、自分で探した研修も受講可能です。
利用教育機関の一例
- ・日本アイ・ビー・エム人財ソリューション株式会社
- ・関東IBM ユーザー研究会
- ・株式会社インソース
- ・東京商工会議所
- ・SMBCコンサルティング株式会社
- ・itSMF Japan
- ・株式会社ラーニングエージェンシー
社内アンケートにより、要望の上がった技術教育や会社の教育計画により実施されます。 現場での経験を活かした、先輩社員による社内セミナーなので現場での生の声などが聞けたりします。
学生から社会人になる為の意識改革を行うと共に、社会人として必要な「マナー」や「動き」などビジネススキルの基礎を研修します。また、ＳＥになる為のＩＴ研修につきまては、基礎から社外および社内研修をもって実施いたしますので、ＩＴ初心者でも安心して頂けます。先輩社員によるフォロアー制度も取っていますので、年齢の近い先輩のアドバイスやＱ＆Ａも気軽に受けられます。
2011年度実績
スキルマップと教育制度体系・人事制度の関係
